Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi İlkeleri
KİTAP HAKKINDA
Rekabet avantajı elde etmede satınalma bölümünün rolü gözler önündedir. Satınalma operasyonlarının işletme faaliyetlerine katkısı anlaşıldıkça, satınalma bölümüne ve dolayısı ile insan kaynağına verilen değer artmaktadır. İşletmenin bugünü ve gelecekteki ihtiyaçları düşünüldüğünde, satınalma yöneticisinin sahip olması gereken nitelikler çok yönlü tartışılmakta, sektörel deneyim ve uzmanlaşma önem kazanmaktadır. Satınalma yöneticilerinin mesleki ve kişisel yetkinlik alanları her geçen gün genişlemektedir.
Satınalma ve tedarik zinciri yöneticilerinin mesleki ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik olarak hazırlanan eserde, satınalma anlayış ve uygulamaları, sözleşme yönetimi, tedarikçi seçimi ve performans değerlemesi ile tedarikçi ilişkileri üzerinde durulmuştur. İş hayatına satınalma bölümü tercihi ile başlayanlar için kitap kapsadığı konular ve örnekler açısından zengin bir kaynak niteliğindedir. Kitapta teorik çerçeve ile birlikte yurtiçi ve uluslararası çok sayıda işletme (Boeing, Intel, ABB, Bayer, Toyota, vd.) uygulamalarının verilmesine özen gösterilmiştir. Bu kapsamda ayrıca alanında lider firmaların satınalma ve tedarikçi performans değerleme uygulamaları ile sektörel form ve belge örneklerine yer verilmiştir.
İÇİNDEKİLER:
SATINALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ
Satınalma, Satınalma Yönetimi, Tedarik, Tedarikçi, Tedarik Yönetimi, Malzeme Yönetimi, Dağıtım, Lojistik, Lojistik Yönetimi, Tedarik Zinciri, Tedarik Zinciri Yönetimi
SATINALMA ORGANİZASYON YAPISI ve YÖNETİMİ
SATINALMA STRATEJİLERİ VE PORTFÖY ANALİZİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNDE SATINALMA SÜREÇLERİ
SÖZLEŞME YÖNETİMİ
Sözleşme Hazırlama
Sözleşmenin Yürütülmesi
Sözleşme İzleme ve Kontrol
Sözleşme Sonlandırma ve Yükümlülüklerin Süresi
SATINALMA SÖZLEŞMELERİNİN TEMEL UNSURLARI
SÖZLEŞME YÖNETİMİNDE PROBLEMLER ve SÖZLEŞMELERİN YORUMLANMASI
TEDARİKÇİ PERFORMANS DEĞERLEMESİ
TEDARİKÇİ PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİNİN KURULMASI
TEDARİKÇİ SERTİFİKALANDIRMA
TEDARİKÇİ PERFORMANS GÖSTERGELERİ
Kalite Performans Göstergeleri
Maliyet Performans Göstergeleri
Teslimat Performans Göstergeleri
Yenilikçilik Performans Göstergeleri
Çevre Performans Göstergeleri
STRATEJİK PERFORMANS GÖSTERGELERİ
TEDARİKÇİ İLİŞKİ YÖNETİMİ
TEDARİKÇİ GELİŞTİRME
UYGULAMA:
1.ODAK GRUP ÇALIŞMASI: SATINALMA YÖNETİMİ
2.ATÖLYE ÇALIŞMASI: TEDARİKÇİ İLİŞKİLERİ ve TEDARİKÇİ GELİŞTİRME
KAYNAKLAR
Yayınevi: Beta Yayın No: 2555, İşletme-Ekonomi: 523,
Sayfa Sayısı: 420, 3. Baskı, İstanbul, Kasım 2014.
Etiketler:satınalma ve tzy ilkeleri