Merhaba,
Sektörel bilgi ve deneyimlerin paylaşılmasına yönelik çalışmaları başlattık. İşletme operasyon ve uygulamalarının detaylı bir şekilde açıklandığı, grafik, resim, belge ve rakamlarla (maliyetler, süreler vd.) desteklendiği çalışmaları kitap, konferans sunumu ve makalelerle aktarılmasını istiyoruz. 26 Nisan 2017 tarihinde İstanbul Üniversitesi Kongre ve Kültür Merkezi’mizde (Beyazıt – Büyük Salon 420 koltuk kapasiteli) LOJİSTİK VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ KONFERANSI (Ücretsiz) düzenliyoruz. Diğer taraftan ise sunumların kalıcı olması için kitap projesini devreye aldık. Başarı Öyküleri Kitap Serileri ile özellikle sektörde yetişen çalışanların ve üniversite lisansüstü öğrencilerinin ihtiyaç duyduğu bir gereksinimi karşılama düşüncesindeyiz.
Şirket sorumluluğunda yürütülen başarılı bir ya da birkaç farklı lojistik kategorisindeki operasyonlarınızı; taşıma (karayolu, denizyolu, demiryolu, havayolu), intermodal, depolama, dağıtım, katma değerli lojistik uygulamaları vd. görsellerle birlikte detaylarıyla anlatınız.
- Firma Adı ve Tanıtımı
- Operasyon Adı
- Operasyonun Açıklanması (örneğin taşımacılıkta siparişin alınmasından ürünün teslimatına kadar operasyonun tüm yönleri, müşteri talepleri, operasyon süresi, zaman kısıtı vb.)
- Planlamada hangi faktörleri gözönünde bulundurdunuz?
- Taşıma / depolama ve dağıtım organizasyonunda nelere dikkat ettiniz?
- Güzergah planlama
- Operasyonel riskler ve zorluklar nelerdir ? (değişen müşteri talepleri, gümrük geçişlerindeki sıkıntılar, araç geçiş belgeleri, sürücü, vize, vd.)
- Standart operasyonlarınızdan farkını açıklayınız ? (normal taşımalardan farklı yönleri)
- Katma değerli hizmetler nelerdir? (taşımacılıkta yükleme, aktarma ve boşaltmada yürütülen hizmetler. Lojistikte müşteriden gelen özel taleplere çözüm üretme; elleçleme, tasnifleme, barkodlama vb. yeteneği
- Yenilikçilik: Bu operasyon için geliştirdiğiniz özel bir yöntem var mı ?
- Operasyonel İyileştirmeler nelerdir ? (güzergah değişikliği, taşıma türünde değişiklik gibi)
- Toplam operasyon süresi ve maliyet azaltma oranını açıklayınız ?
- Fotoğraf ve Görseller (sahadan yükleme boşaltma fotoğrafları)
- Taşıma ve Geçiş Belgelerinden örnekler (CMR, Beyanname, TIR Karne gibi)
Başvuru Kategorileri:
- Uluslararası Karayolu Eşya Taşımacılığı
- Uluslararası Denizyolu Eşya Taşımacılığı (Konteyner ve Liman Operasyonları vd.)
- Uluslararası Havayolu Eşya Taşımacılığı
- Uluslararası Demiryolu Eşya Taşımacılığı
- İntermodal Taşımacılık
- Sektörel Lojistik Uygulamalar (Perakende, Tekstil, Gıda, Kimya, Otomotiv, Tarım vd.)
- Depolama ve Dağıtım (özel depolama uygulamaları, yürütülen operasyonlar vd.)
- Entegre Lojistik Hizmet Operasyonları
- Katma Değerli Lojistik Operasyonlar
- Forwarder Lojistik Hizmet Üretimi (Planlama ve Organizasyon)
- Proje Lojistiği ve Ağır Nakliye Operasyonu
- Soğuk Zincir Lojistiği (Taşıma, Depolama, Dağıtım)
- Tehlikeli Madde Lojistiği
- Yurtiçi Taşımacılık
Birden fazla alanda başvuru yapılabilir.
Not: Vaka Yazımında gizli kalmasını istediğiniz kısımlarda örneğin müşteri ismi yerine A Firması, B Alıcı, C Gönderici, D Yazılım gibi isimlendirme tercih edebilirsiniz.
Tedarik zincirinize ilişkin başarı öyküsü aşağıdaki ana başlıkları kapsayacak şekilde anlatılmalıdır.
- Firma Adı/Sektör ve Firma Tanıtımı
- Tedarik Zinciri Yol Haritanızı (kararların alınması, başlangıç dönemi ve yaşanan gelişmeler) açıklayınız. Eski ve yeni işletme yapısı arasındaki farkları değerlendiriniz.
- Tedarik Zinciri Uygulamasına Geçişte Örgütsel Değişim (Liderlik, yetki ve sorumluluklar, organizasyon şemasında değişim ve yeniden yapılanma, örgüt kültürü, eğitimler, yetenek planlaması, dirençler…)
- Tedarik Zinciri Kültürünün Tüm İşletme İçerisinde Yaygınlaştırılması
Birimler Arası Koordinasyon, Eğitimler ve Farkındalık Yükseltici Etkinlikler
- Tedarik Zinciri Uygulamasında Risk Yönetimi
Risklerin belirlenmesi ve tedbirler. Tedarikçi risk, lojistik, BT, operasyonel riskler çevre, finans, vd.
- Tedarik Zincirinin Tasarımı Nasıl Yapıldı?
Tedarikçiden Müşteriye Uzanan Süreçlerin Belirlenmesi, Ürün, Bilgi ve Para Akışları
- Planlama, Tedarik, Üretim, Taşıma, Depolama ve Dağıtım Organizasyonunda Nelere Dikkat Ettiniz?
- Operasyonel İyileştirmeler nelerdir ?
- Genel Tedarik Zinciri Performans Kriterleri (KPI) nelerdi ? Süreç KPI’larını nasıl belirlediniz ve mevcut durumda takibini ne şekilde yapıyorsunuz?
- Tedarik Zinciri Stratejiniz nedir ? Strateji için Hangi Faktörleri Gözönünde Bulundurdunuz?
- Tedarik Zinciri Uygulama Zorlukları Nelerdir ? Çıkarılan Dersler Nelerdi ?
- Tedarik Zinciri Yapılanması Sonrasında İşletmeye Sağlanan Katkıları Anlatınız…
Not: Vaka Yazımında gizli kalmasını istediğiniz kısımlarda örneğin müşteri ismi yerine A Firması, B Alıcı, C Gönderici, D Yazılım gibi isimlendirme tercih edebilirsiniz.
26 Nisan 2017
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Konferansı
İstanbul Üniversitesi Kongre ve Kültür Merkezi Beyazıt – Büyük Salon
Konferans gündemi: tedarik zinciri yöneticileri ile lojistik firma yöneticilerinden sahadan gelen bilgi, deneyim, operasyon / uygulama paylaşımları üzerine kurgulanmıştır. Oturumlar öğleden önce ve öğleden sonra iki olmak üzere toplam dört oturum şeklinde planlanmaktadır.
GERÇEKLEŞEN KONFERANS VE ÇALIŞTAYLAR
18 Aralık 2014 Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Konferansı
Konuşmacı Firmalar: BTA, TürkTelekom, Teksan Jeneratör, Ülker, Siemens, PepsiCo, Multinet, THY Kargo, Temesist Depo Raf Sistemleri, Etis Lojistik, Türkkep, TMO, Rota Bağımsız Denetim, Asbir Antrepo, Gültaş, Flokser, Hafele.
26 Mayıs 2015 Tedarik Zincirlerinde Risk Yönetimi ve Güvenlik Uygulamaları (TSE İşbirliği ile)
Kurumlar: Türk Standartlar Enstitüsü, Piri Reis Üniversitesi, Sigortalılar Risk Yönetimi Derneği
Konuşmacı Firmalar: PepsiCo, TUSAŞ Yardımcı Sanayi, SIEMENS, THY Opet, Ford Otosan.
19 Kasım 2015 Tedarikçi İlişkileri ve Tedarikçi Performans Değerlemesi Konferansı
Konuşmacı Firmalar: TUSAŞ (TAI), FORD Otosan, Cacharel-Aydınlı Grup, Karaca Züccaciye, AKSA AKRİLİK, STFA İnşaat, THY KARGO, Saloni Mobilya
16 Aralık 2015 Endüstriyel Pazarlama ve Satış Konferansı
Konuşmacı Firmalar: Perakendeciler Federasyonu, Eczacıbaşı İntema, Çetin Civata, Cetaform El Aletleri, ÖZTİRYAKİLER Madeni Eşya A.Ş., TEMESİST Depo Raf Sistemleri, GIDA 360, MAKEL ELEKTRİK, ARAL A.Ş., TEMA Sigorta A.Ş..
Üniversiteler: İstanbul Teknik Üniversitesi, Marmara Üniversitesi, İstanbul Üniversitesi
22 Ekim 2014 Tedarik Zincirlerinde PLANLAMA ÇALIŞTAYI
Konuşmacılar: Boran İzkut, Doç. Dr. Caner Taşkın, Doç. Dr. Hakan Satman, Barış Melek, Taner Ağtaş
4 Mayıs 2016 Yöneticiler için Karar Alma Teknikleri
Konuşmacı: Prof. Dr. Enis SINIKSARAN
12 Mayıs 2016 Satınalma Denetimi ve Tedarik Zinciri Yönetiminde Etik Konferansı Konuşmacı: Seyhan GENÇAĞ, Prof. Dr. Murat Erdal, Tarkan Dervişoğlu.
Proje Koordinatörü Hakkında: Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
İstanbul Üniversitesi öğretim üyesi Prof. Dr. Murat Erdal, “Tedarik Zinciri Yönetimi”, “Satınalma Yönetimi”, “Üretim Yönetimi” ve “Lojistik Yönetimi” alanlarında dersler vermektedir. Akademik çalışmalarını tedarik zinciri yönetimi, satınalma stratejileri ve pazarlık yönetimi, tedarikçi performans değerlemesi ve tedarikçi geliştirme teknikleri, lojistik, uluslararası taşımacılık ve depo yönetimi alanlarında sürdürmektedir.
Dr. Erdal, üniversite-sanayi işbirliği çerçevesinde Organize Sanayi Bölgeleri ve çok sayıda üretim tesisinde saha araştırması gerçekleştirdi. Bu kapsamda otomotiv, kimya, inşaat, demir-çelik, iletişim, elektronik, lojistik ve perakende sektörleri üzerine incelemelerde bulundu. Şişecam, Soda Sanayii, Ziraat Bankası, Türk Standartlar Enstitüsü (TSE), BSH, Erdemir, İSDEMİR, Tosçelik, TUSAŞ (TAI), PETKİM, LC Waikiki, Toyota, Turkcell, BTC International, Gezer Terlik, BP, NetLog ve İntercombi başta olmak üzere pekçok firmaya seminer verdi.
Dr. Erdal, Denizcilik Müsteşarlığı, TCDD ve pek çok sivil toplum kuruluşu; UTİKAD, UND, TİM, İTKİB, DKİB bünyesinde seminer verdi ve proje yönetti. Dünya, Referans gazetesi ve lojistik sektör dergilerinde uzun dönem yazılar yazdı. Trakya Kalkınma Ajansı tarafından yürütülen Trakya Bölgesi Lojistik Master Planı’nın hazırlanmasında koordinatörlük yaptı.
Dr. Erdal, Satınalma ve Tedarik Zinciri Yöneticilerinin Dergisi “SATINALMA”nın editörlük görevini üstlenmiştir. Erdal halen İstanbul Teknokent A.Ş. bünyesinde faaliyet gösteren Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş. ile BUYERNETWORK İŞ DÜNYASI TİCARET PLATFORMU www.BuyerNetwork.net projesini yürütmektedir.
Yayınlar:
- Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi, (Erdal), 4. Baskı, 2014.
- Lojistik Merkez Yönetimi, (Erdal, Ünal), UTİKAD Yayınları, 2014.
- Küresel Lojistik (Erdal, Saygılı), UTİKAD Yayınları, 2012.
- Lojistik Yönetimi (Erdal, Çancı) 4. Baskı, UTİKAD Yayınları, 2012.
- Uluslararası Taşımacılık Yönetimi (Erdal, Çancı), 4. Baskı, UTİKAD Yayınları, 2012.
- Uluslararası Demiryolu Eşya Taşımacılığı, (Erdal, Güvenler, Sandalcı), UTİKAD Yayını, 2009.
- Depo Yönetimi, (Erdal, Görçün, Saygılı), UTİKAD Yayınları, 2010.
- Konteyner Deniz ve Liman İşletmeciliği (Erdal, Editör), BETA Basım Yayın, 2008.
- Lojistik İşletmelerinde Yönetim-Organizasyon ve Filo Yönetimi (Erdal, Saygılı), UTİKAD Yayınları , 2007.
- Teknoloji Yönetimi, (Erdal), 2. Baskı, Türkmen Yayınevi, 2008.
- Entegre Lojistik Yönetimi, (Erdal, Görçün, Görçün, Saygılı) BETA Basım Yayın, 2010.
- Trakya Bölgesi Lojistik Master Planı, Trakya Kalkınma Ajansı, 2012.
Konferans Hakkında:
Konferans tüm katılımcılar için ÜCRETSİZDİR.
Hedef Kitle: İşletme sahipleri, girişimciler, üst düzey yöneticiler, Satınalma, lojistik ve Tedarik Zinciri Yöneticileri. Meslektaşlara / yetişkinlere yönelik bir etkinlik.
Sunum Süresi: Konuşmacı sunum süresini 20 dakika olarak belirlenmiştir.
Gün Planı: Sabah iki oturum, öğle arası öğleden sonra iki oturum.
Yer: İstanbul Üniversitesi Kongre ve Kültür Merkezi Büyük Salon (420 koltuk kapasiteli, 3 kat düzenli)
– Bina Girişinde Kayıt masası yer almaktadır.
– Networking ve tanıtımlar için fuaye alanı bulunmaktadır.
– Salon ve fuaye alan ölçüleri http://unibasin.istanbul.edu.tr/?p=11652
Tanıtım ve Medya İlişkileri:
Tüm ulusal TV haber kanalları, gazete ve ajanslarla iletişim sağlanacak öncesinde tanıtım ve sonrasında BÜLTEN gönderimi yapılacaktır. Ayrıca Konferans tanıtımları Satınalma Dergisi basılı sayılarında, web site ve uygulamalarında 6 ay boyunca geniş bir şekilde yer alacaktır.
Medya / Sektör Tanıtımı için geçmiş konferansları da içeren Görüntü ve Sunum Videoları / Afiş ve Görseller Hazırlanmaktadır.
Sponsorluk Hakkında:
Tüm kitap (Başarı Hikayelerinin yayınlanması) ve konferans çalışmaları (sunum katılımları), firma ve kişiler için ÜCRETSİZDİR.
26 Nisan 2017 tarihinde gerçekleştireceğimiz konferansta tüm katılımcılara
- Kitap : Lojistik Başarı Öyküleri ve
- Kitap : Tedarik Zinciri Yönetimi Başarı Öyküleri başlıklı eserlerin ücretsiz dağıtılmasını arzu ediyoruz.
Kitap ve Konferans için sponsorluk düşünen firmaların logosu kitabın ön sayfalarında LOGOsu yer alacaktır. Konferans çantasında firma kataloglarının eklenmesi, özel sunum ve stand imkanı sağlanabilecektir.
Ayrıca Konferans gününde sponsor firmalar için Networking ve ekran sunum (video) imkanı tanınacaktır.
Sponsorluk düşünen firmalar Prof. Dr. Murat Erdal ile merdal@istanbul.edu.tr ile iletişime geçebilirler.